En un contexto donde el presupuesto universitario nacional se encuentra bajo la lupa y con fuertes restricciones, la Universidad Nacional de Río Negro encontró una vuelta de tuerca para no frenar su crecimiento: la autogestión. Durante el 2025, la institución logró recaudar más de $500 millones de pesos a través de la prestación de servicios a terceros, aprovechando el conocimiento de sus investigadores y la tecnología de sus laboratorios.
El vicerrector de la sede Atlántica, Daniel Barrio, explicó que estos recursos son «genuinos» y permiten cubrir baches que el financiamiento estatal hoy no alcanza a saldar. De la cifra total, la universidad tomó una decisión estratégica: destinar $150 millones exclusivamente a la investigación, un área que, según Barrio, se encuentra «totalmente desfinanciada» a nivel federal.
La clave del éxito financiero de la UNRN radica en su capacidad para resolver problemas reales del sector público y privado. Entre los contratos que permitieron alcanzar este monto, destacan:
Para las autoridades académicas, estos convenios no solo representan un alivio económico para pagar cuentas y mantener edificios, sino que funcionan como una vitrina para sus docentes e investigadores. Al brindar soluciones a medida para la industria del petróleo o la energía, la universidad se posiciona como un socio tecnológico clave en la región y no solo como un centro de formación teórica.
«Son oportunidades para que nuestros investigadores apliquen lo que saben y, al mismo tiempo, generen los fondos necesarios para que la universidad siga funcionando con calidad», resumió Barrio. En tiempos de vacas flacas, la UNRN parece haber encontrado en la transferencia tecnológica la fórmula para mantener sus laboratorios encendidos.
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