Las finanzas de Río Negro han comenzado el 2026 con el semáforo en amarillo. Según los últimos datos del Ministerio de Hacienda provincial, los fondos que llegan por Coparticipación Federal registraron caídas reales —es decir, descontando el efecto de la inflación— del -7,87% en enero y del -7,7% en febrero.
Esta baja no es casual: es el reflejo directo de un enfriamiento en la economía argentina. El motor de la coparticipación es el IVA (el impuesto que pagamos todos al comprar), y este tributo se derrumbó un 13% en febrero. Si la gente compra menos en el supermercado o en los comercios de cercanía, la Nación recauda menos y, por ende, las provincias reciben menos recursos para pagar sueldos, sostener hospitales y mantener escuelas.
El consumo, en terreno negativo
El escenario que describe el Gobierno Provincial coincide con los alarmantes reportes del sector privado:
CAME: Las ventas minoristas no levantan cabeza desde mayo de 2025.
Scentia: Informó que el consumo masivo cayó un -1,1% en el inicio de este año.
Esta «sequía» de fondos nacionales obliga a la administración de Alberto Weretilneck a recalibrar sus gastos, justo en un momento de alta demanda salarial por parte de los gremios estatales como UNTER y ATE.
Ingresos Brutos: el «resguardo» local
En medio de este panorama sombrío, hay un dato que le da un respiro relativo a la provincia: la recaudación propia. El impuesto sobre los Ingresos Brutos —que depende de la actividad económica dentro de Río Negro— mostró subas reales del 5,7% en enero y 6,2% en febrero.
Esto indica que, aunque el consumo nacional se desploma, la actividad interna de la provincia (impulsada posiblemente por el turismo y el sector energético) mantiene cierta dinámica. Sin embargo, Hacienda advierte que este «escudo» local no alcanza para compensar la pérdida de los fondos coparticipables, que representan el grueso del presupuesto rionegrino.
¿Qué significa esto para el rionegrino?
La caída de la coparticipación se traduce, en términos llanos, en una menor capacidad del Estado para invertir en obras públicas y una mayor dificultad para cerrar acuerdos paritarios que superen la inflación. Con menos «oxígeno» financiero llegando desde Buenos Aires, la provincia queda atada a su propia capacidad de generar recursos y a una austeridad que promete ser la marca registrada de este 2026.
