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Inversión histórica en Roca: Río Negro pone en marcha la mayor obra de agua potable con un presupuesto de $38.500 millones

El proyecto integral ejecutado por Aguas Rionegrinas beneficiará a más de 210.000 habitantes y garantizará el suministro por los próximos 20 años. La megaobra incrementará la capacidad de la planta un 50% y contemplará habilitaciones parciales para acelerar las mejoras en el servicio.

El Gobierno de Río Negro, a través de la empresa estatal Aguas Rionegrinas, oficializó el inicio del Plan Director de Agua Potable para Roca, calificado como la obra de infraestructura sanitaria más trascendente de las últimas décadas en la comarca valletana. La megaobra requerirá una inversión pública de $38.500 millones y fue proyectada estratégicamente para responder a la demanda de crecimiento poblacional de la ciudad durante los próximos 20 años, alcanzando de forma directa a más de 210.000 vecinos.

La intervención abarcará una transformación estructural completa en las cuatro fases del sistema: captación, potabilización, impulsión y distribución. Para elevar la producción en un 50%, se ampliará la planta potabilizadora existente y se instalará un nuevo acueducto de agua cruda desde el Río Negro de 3.218 metros de extensión y 800 milímetros de diámetro. Asimismo, la red de transporte incorporará más de 41.000 metros de cañerías en puntos neurálgicos de la localidad para optimizar la presión.

Solución histórica para Barrio Nuevo y ejecución por etapas

Dentro de los tramos más destacados del proyecto, se dará una respuesta concreta y definitiva a las deficiencias del servicio en Barrio Nuevo. En ese sector se construirá una estación de bombeo dedicada, una cisterna con capacidad de almacenamiento para 2 millones de litros y 2.800 metros de ductos de impulsión. De igual forma, las obras incluyen un refuerzo de 5.210 metros en el barrio Alta Barda, dos nuevas estaciones de impulsión para las zonas alta y baja, y más de 22.600 metros de redes secundarias.

Por su parte, el gerente general de Aguas Rionegrinas, Javier Iud, ponderó los años de planificación técnica que demandó el diseño del plan y destacó la metodología de trabajo por etapas funcionales:

«Buscamos que cada etapa que se vaya finalizando quede inmediatamente operativa. Ese es el desafío central que asumimos en el plan de trabajo para que, dentro del plazo de 24 meses, la comunidad comience a percibir las mejoras de manera progresiva», concluyó el funcionario.

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